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“挨踢”警世录:IT年青白领 请学会保护自己

[日期:11-22] [字体: ]
    据一项调查,中国IT白领中,百分之九十以上是一些20岁左右的70年代未80年代初年青人,这些年青人当中,大部分人都是刚走出校门没几年的大学生。走出校门即踏入技术密集型的IT行业,长期谈论的无非是01与Byte,对于社会上的许多阴暗和陷井并没有切身体会,也毫无戒备,所以往往于不经意中便被碰得遍体鳞伤。笔者在与许多IT企业白领精英的交往中,听说了他们讲了许多“年青”时不谙世故,一腔热血却最终换得几块板砖的事情。

               企业商业贿赂,责任谁来承担?
  任职于国内某著名大型软件企业的王新法最近却遇到了一桩烦心的事,他怎么也没有想到几年前为之辛辛苦苦任劳任怨的公司会将他告上法庭。刚走上工作岗位那段时间为了开拓新市场在边远地区整天劳碌奔波,除了公司业绩的提升外,个人却反而成为人事斗争的牺牲品。小王怎么也想不通,只是后悔当初为什么懂得保护自己。

  那还是在2000年,刚踏上社会不久的王新法应聘到清江拖拉机公司担任销售公司西北区业务员。由于社会经验不足,王新法决心好好跟老业务员学习经验,因此,遇到任何事,王新法都跑在前面,深得时任西北片区经理朱振富的赏识。2000年3月份春节刚过,王新法跟随朱振富去新疆出差。临行前,公司主管销售的副总何国健交待,要不惜代价拿下新疆财政厅大中型拖拉机更新补贴。这是一个可观的项目,如果能拿下的话,对于整个西北片区来说,意义十分重大。

   到达新疆后,王新法跟随朱振富为了为了大中拖更新项目四处奔波,到处开现场演示会,请客吃饭。在他们和新疆当地农机代理商的努力下,事情渐渐有了眉目。2000年4月份,时任塔城农机局副局长的翟露林经当地农机代理商周向阳联系,同意推荐10台清江拖拉机为大中型拖拉机塔城地区更新换代产品,但向周私下提出每台要1000元的回扣,当时周向朱振富汇报此事,朱振富当时电话同主管销售的副总何国健联系,在得到其口头同意后,决定同意给翟露林回扣。4月中旬,王新法、朱振富、当地总代理周向阳一行三人在哈密开农机现场会,第二天,周向阳接到电话,说是翟已从塔城到了乌鲁木齐,要求拿走那1万元。 朱振富指派王新法从周向阳的公司暂借一万元,送给翟。社会阅历很浅的王新法便听从领导的指示,当晚与周坐火车回到乌鲁木齐。到了乌市已是第二天中午,其时翟已在周的公司等了一段时间。在周准备好了以后,王新法没有多想,与翟认识了一下,便从周手里接了一万元钱送给了翟。并例行常规向周向阳打了一张借条(公司同意因公缺钱可以从经销商处先借,然后公司审核后偿还的)。后来由于疏忽大意加上对领导的信任,忙于业务的王新法在各地奔波,没有及时将此欠条抽回。每半年才回公司一次的王新法,每次都忽忽忙忙地回,又忽忽忙忙地走。

     2001年下半年,王新法曾向时任销售公司经理汤维国汇报此事,要求处理这笔款子。公司领导表示知道此事,没有多说,也没有办。10月份,朱振富因为涉赚职务犯罪,被公司招回,巧合的事,当时主管销售工作的何国健副总也因为经济问题解开除党内外一切职务。年底,王新法回公司后,请朱振富就此事写了一个证明,朱写“情况属实,当时强调必须落实后再办理”的字样,交给公司,同样没有被受理。事情直到2002年上半年,经检察机关调查,朱在新疆期间,涉赚经济犯罪,被取保候审。当时提出这笔款子的事,王新法将当时朱的证明拿出来后,公司不认同这个证据。理由是一个“莫须有”的罪名,“朱与王之间可能存在交易。”事实上,塔城农机局已经上报给新疆农机总公司十台中拖补贴计划,只不过最终用户不买该公司的产品,转买其它公司产品了,导致计划没有落实。

    知情的两个经理一起落马,时任公司销售经理的汤维国因为与何国健矛盾已久,自然不愿对他没有直接经手的事说公道话。在王新法找他说句公道话时,声言这件事后来才知道,当时并知情。将责任一推干净。

     何、朱落马后,该公司以王新法没有充分理由证明一万元钱送给翟露林为由,要求由王新法本人来偿还这笔钱,一万元不算多,但王新法实在不愿承担这不白之冤,拒绝偿还,该公司遂一纸诉状将王新法诉上了法庭。

  目前事情已经有了初步结果,清河区人民法院在做了大量调查和取证后,开庭当日认为此事该公司与王新法双方各负一半的责任,并于开庭当日下午进入司法调解程序。然而,公司在与王新法委托人就调解一事没有说两句话的情况下,此公司人员便无视法庭权威,甩下当审法官和被告,拂袖而去,大耍“国营”老大的权威。完全没有把国家法律放在眼中。让王新法不放心的是,公司在法庭上尚且如此猖狂,不知道以后会采取什么手段,该公司是当地出了名的烂摊子,三年亏损七千万,赖着银行数亿贷款不还,每晚上照样是推杯换盏,划拳猜令。有公司领导将此公司货款打到彼公司账上,最终侵蚀国有财产之事并不少见。以前私设公堂、威胁恫吓的事在这个公司的身上不是没有发生过。王新法笑着对笔者说,“哪天我不测了,就是这帮人害的!”

  “挨踢”人警世明言:不要相信一切你的上司的口头命令,尤其是一些关系到事非问题的事情,如钱物等,更不要替他们去做明显违法违纪的事情。否则一旦出事,可能最惨的是你,而你的领导顶多负“管理不力”的领导责任。解决方案:关系是非的事要有书面授权或书面指示,否则可以拒绝或是拖延;违法违纪的事则坚决不办!

           一年为公司赚了四千万,十万元奖励怎么就成了私人挪用?

  曾任职于国内某著名播放软件公司的林尚伟最近心情也很不愉快,曾经在这家公司立下了汗马功劳,一手将该公司市场从小做大,最高时一年销售额达到四千万的他却因当初公司奖励自己的十万元两次成了被告。虽然两次被告均胜诉,但也的确花去了林尚伟的不少心力。

  林尚伟曾在中关村某知名播放软件公司做市场总监,任职五年来,一门心思为公司的发展殚精竭虑,使这家个人作坊式的小公司渐渐发展成为业界知名度很高的知名公司。销售好时一年为公司赚了四千多万元。“当时我们整天就忙着往各地发货,再累也觉得高兴,毕竟自己的辛苦劳动取得了成效”。也就是那一年,老板看赚了大把大把的票子,一高兴允诺林尚伟奖励他十万元,并从他开了一张现金支票。

  事情就出在这张支票上,由于收支票人是林尚伟的签名,而却没有写清用途。当时老板奖励林尚伟也就是口头上说说,并没有形成书面的文字。五年后,当林尚伟在这家公司再也看不到发展的希望,找不到奋斗的激情时,便选择了离开。然而,就在林尚伟离开后,这家公司以林尚伟签字拿了十万元现金支票用途不明为由,将林尚伟告上了法庭。虽然一审法庭经过多方取证,最终还了林尚伟的清白,但这家公司并没有就此罢手,仗着公司钱多,一审输了打二审,二审输了要求行政复议。目的就是要让林尚伟不得安宁。

  事情虽然过去了,但林尚伟一想到这事便悔不当初,要是当时写清支票用途或是让公司出具书面上的奖励材料,也不致于一而再的成为被告。

  “挨踢”人警世明言:不要从公司拿一分用途不明的钱,每一分钱都要写清用途并经过层层审批。公司要奖励你什么钱或是物,请领导发书面通告,如果必须是暗里奖励,也不应要求你立下字据接受奖励。



 
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