陆新之
今年春节之后，我一直在参与一系列企业项目的咨询和评估，颇有感触。最近看到记者程苓峰的《中国基因入侵互联网》时候，不禁会心一笑。
文章里面轩敞淋漓地概括了管理者家天下强人统治、经理人外转资源损公肥私、VC变质造势逐利和运营手法败坏等等。
最后文章有一句很是精辟。称整个互联网产业之中，“做好人的代价越来越大；人人自危，世风日下。”事实上，“流氓的人加流氓的公司加流氓资本，形成一个流氓价值链。”这种危机不能说不存在。
此文刊发于《中国企业家》杂志，还是有点出乎我的意料。因为，这是一本始终站在企业立场，支持与同情企业家为主的媒体，而此文虽然没有直接点人名，但是文章中所指各人，几乎呼之欲出。大有哀其不幸、怒其不争之感，倒是煞费苦心。
企业的环境，很大程度上是社会环境的对应。急功近利等以短期利益导向的思维，充斥在中国的企业界。不仅是IT行业，其他行业，同样有着类似的问题。而令人担忧的要害在于，互联网行业和普世商业价值观接触最紧密、管理层大都有着国际化企业的运作经营背景，却如此不知自爱，与血汗工厂和减肥产品企业一样犯着现代社会的低级错误，殊为痛心。
回看这十多年来，中国企业的经营环境是比较有利的，但是，这些条件在全球化背景下已发生了改变，竞争不仅来自于中国，也来自于全球很多不同国家的企业。随着市场的开放，原来一些保护本土企业的因素正逐渐减少。因此，互联网行业之中相当多的从业者感受到了压力，这种焦虑感，有时候能够成为持续变革和二次创业的动力，但是，也很可能演化为企业惰性导致短期行为。
根据博思艾伦咨询公司大中华区总裁谢祖墀博士的归纳：中国企业会面临越来越多的问题，来自于以下五方面的原因：
一是中国市场经济体制发展越来越健全，整个游戏规则正在发生着很大的变化；
其二，随着中国加入WTO，中国企业面临越来越严峻的国际化挑战；
其三，全球经济一体化发展趋势造成的全球资源的重新分配；
其四，中国一些市场发展减缓，产业结构发生巨大变化；
其五，企业自身的生命周期的演变也带来了巨大的影响。
所以，互联网企业们出现劣币驱逐良币，部分原因也在于它们正面临一个变化越来越激烈、越来越不确定的外部环境。这个时候，企业文化薄弱、建基于高速增长的基础上的互联网企业，如果对于未来缺乏方向感，缺乏有凝聚力的价值观，自然会显得更加脆弱和动荡，这也可以解释为什么裁员风波后遗症特别大、企业之间相互激烈骂战。
所以，只有互联网企业们自己才能够救自己。他们面临的选择无非如下：机会主义与理性分析、粗放型与集约型、模仿型与创新型、从上而下的伦理关系与全面的团队精神、以人为本的伦理关系与以制度为主、至高无上的领袖与领袖成为推动型教练、传统伦理的价值观与以诚信、顾客、股东价值为基础的价值观。
中国互联网企业的创始人和管理层，只有在以国际通行的企业价值观为原则，保持开放的心态，坚定革新现时组织和文化的决心，制定更有前瞻性的企业战略，培养企业变革的执行力，才有可能使自身未来持续成长。
而稍微悲观地看来，在未来的10－20个月，中国的互联网企业就好分出高低。相当一批现时曝光率高的企业，会被市场无情地淘汰。
188.com Email:Qiwang